Автор: Городские больницы дружно отказываются от собственных пищеблоков и переходят на аутсорсинговое питание. Кто же кормит больных?
Официальная версия
Перешедших на аутсорсинговое питание медучреждений в нашем городе уже шесть: больницы №6, 4, 16, больница скорой помощи, больница им. Руднева, детская больница №6 и городская больница скорой помощи. Оставшиеся четыре тоже вскоре перейдут на аутсорсинг, сообщает пресс-служба горсовета.
По утверждениям руководства горздрава, основные преимущества такого перехода – значительная экономия расходов лечебных учреждений на обеспечение питания пациентов. Средства, которые раньше приходилось тратить на содержание пищеблока, его ремонты и оплату коммунальных услуг, больницы могут перераспределить на другие нужды.
В частности, городская клиническая больница скорой помощи перешла на аутсорсинг в апреле 2021 года. Раньше здесь работал свой пищеблок, размещенный в полуразрушенном помещении здания дореволюционной постройки. Естественно, что поддержание пищеблока в рабочем состоянии требовало немало средств, хотя вполне возможно, что был смысл потратить их на создание нового современного пищеблока. Но, как сообщают из горздрава, «это была не единственная проблема». Оказывается, «утром, днем и вечером, зимой и летом, в любую погоду медсестры подвозили к нему тачки, загружали их кастрюлями с готовой едой и везли через двор — каждая в свой корпус, свое отделение».
— После перехода на аутсорсинг ситуация радикально изменилась, — рассказала гендиректор больницы Виктория Корпусенко. — Больница избавилась от финансовой нагрузки на содержание пищеблока. Сейчас средства идут только на обеспечение больных качественной, свежеприготовленной едой. Заявки по количеству больных в каждом отделении и особенностям их питания подаются каждое утро диетсестре, которая делает общий заказ в аутсорсинговой компании.
Три раза в день все пациенты стационара больницы скорой помощи, по словам её гендиректора, получают сбалансированную лечебную пищу со строгим распределением по рекомендованным врачами диетическим столам. По расписанию к каждому корпусу подвозят уже укомплектованные одноразовые контейнеры, так что медсестрам остается только доставить завтраки в своё отделение.
Неофициальная работа с документами
Кормильцем больных всех шести перешедших на аутсорсинг медучреждений города стала компания «Олимпус Консалт», о которой ранее в Днепре и не слыхивали. А конкурентом на тендере у неё стала (и совершенно неожиданно проиграла!) всем известная фирма «Контракт Продрезерв 5», которая кормит практически всех детей из садиков и школ города. Чем же «Олимпус Консалт» поборол известных рестораторов из «Контракт Продрезерва 5»? Наверное, опытом.
Смотрим открытые базы данных и видим, что ООО «Олимпус Консалт» было зарегистрировано не так уж и давно — 14.06.2018 года в Киеве. Учредителями тогда выступили ООО «Инплайз» (Киев), ООО «Консалтсити» (Киев) и Диана Пилипчинец из Закарпатской области, которая потом перебралась в Киев.
Вы думаете, что новоиспеченная фирма сразу же занялась кормлением людей? Нет, изначально её основным видом деятельности была неспециализированная оптовая торговля. В 2019 году компания изменила основной вид деятельности на новый КВЕД — «складское хозяйство».
И только в 2020 году, когда полностью изменился состав учредителей и фирма переехала из Киева в Днепр, проснулся у неё интерес к общественному питанию. В конце февраля учредителями «Олимпус Консалт» становятся Михаил Трошин из Днепра и Марина Пальченко из Новомосковского района. В марте фирма меняет основной вид деятельности на «деятельность ресторанов, предоставление услуг мобильного питания». А её юридическим адресом становится улица Галицкого, 2а в Днепре.
Спустя всего три месяца — в июле 2020 года — «Олимпус Консалт» получает свой первый бюджетный подряд в новом виде деятельности от больницы им. Руднева. При этом (едва ли уникальный для Днепра случай!) в техзадании к тендеру заказчик не поставил почти обязательное в таких случаях требование к участникам тендера, чтобы они предоставили справку о выполнении аналогичного договора. От участников тендеров на питание школьников в городе потребовали, причем с очень жесткими параметрами по срокам и объемам аналогичной работы. А от фирм, собравшихся кормить больных людей, вдруг не потребовали. Обошлись в тендерной документации указанием о том, что компании-претенденты должны «предоставить справку о наличии сотрудников с опытом работы и медкнижками».
Ну, повезло так повезло «Олимпус Консалт». А любая удача, как известно, тянет за собой следующие. После первого тендера фирма стала подряд выигрывать тендеры на питание больных в семи городских больницах. И только одна затесавшаяся в этот список больница – не городская, а облсоветовская.
В тендерных документах «Олимпус Консалт» есть справка об аренде ею склада на улице Гвардейской, 28д в Днепре. Арендодатель – компания «Агрофудлогистик». Компания «Агрофудлогистик» по случайному совпадению тоже зарегистрирована на улице Галицкого, 2а, где и «Олимпус-Консалт».
Учредители «Агрофудлогистик» — Евгений Лысенко, Дмитрий Кулак и депутат облсовета от «Европейской солидарности» Максим Курячий. В декларации за 2020 год Курячий указал, что получает доход в «Агрофудлогистик». А Евгений Лысенко был доверенным лицом кандидата в депутаты Курячего. Также он выступает соучредителем в ряде компаний с Курячим.
Неужто вся реформа больничного питания была затеяна для того, чтобы поддержать «Евросолидарность» в нашем замечательном городе? По крайней мере нюансы тендерных закупок питания дают основания предположить именно это.
Ну а больным и выздоравливающим – приятного аппетита.
Газета ГОРОЖАНИН
